사업타당성 analysis과 위험평가의 analysis
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작성일 22-11-24 07:58
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두 번째로 創業자들이 사업 타당성 검토를 통하여 구상하고 있는 기
업의 제반 drawback(걸점)과 제약요소들을 사전에 파악하여 創業기간을 단축할 수
있는 등 효율적인 創業업무를 수행할 수 있다아 사업 타당성 分析에서는
앞으로 사업의 전개 방향과 강약점 分析을 실시하게 된다 이 과정에서
創業자는 자신의 아이디어를 사업화하는데 필요한 자원들을 명확히 구분
하고, 이의 획득과 축적에 집중하여 시간 및 자원 낭비를 줄일 수 있다아
세 번째로 創業자가 계획제품의 기술적 타당성, 시장성, 수익성 등
세부항목을 分析해 봄으로써 해당 업종에 대해 미처 깨랄지 못한 세부사
항을 사전에 인지하여 성공…(투비컨티뉴드 )
레포트/경영경제
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사업타당성 analysis과 위험평가의 analysis
설명
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사업타당성analysis과위험평가의analysis
다. 체계적이고 객관적
인 사업 타당성 分析은 사업가가 자신의 아이디어를 점검해보고, 약점을
보완하고, 위협요소를 사전에 대비하거나 제거할 수 있는 계기를 마련해
준다.
순서
사업타당성분석과위험평가의분석 , 사업타당성 분석과 위험평가의 분석경영경제레포트 ,
Ⅰ. 사업 타당성 分析의 定義(정의)
Ⅱ. 사업 타당성 分析의 necessity
Ⅲ. 사업성 평가 요소
1. 創業자 평가
2. 시장성 평가
1) 시장성 分析의 특징
2) 시장성 分析 방법
3. 기술적 타당성 평가
4. 재무적 타당성 평가
Ⅳ. 위험의 평가와 관리
1. 위험의 定義(정의)
2. 기술위험
3. 시장위험
1) 시장의 구조적 문제로 인한 위험
2) 시장의 급격한 變化로 인한 위험
4. 경쟁위험
5. 관리위험
6. 재무위험
* 출처
II. 사업 타당성 分析의 necessity
사업 타당성 分析의 necessity 은 다음과 같다. 우선 사업가로 하여금 자
신의 주관적 아이디어를 객관적이고 체계적인 사업 Plan(계획서)로 작성하게
함으로써 계획하고 있는 사업의 객관성을 높이고, 사업 스타트 전 위험요소
를 확인함으로 성공 가능성을 높일 수 있다아 많은 創業의 실패 요인 중
하나는 자신의 아이디어에 대한 사업가의 과신이다.
