[경영] 카리스마 효과의 경험事例 및 자기 견해
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작성일 22-11-20 04:44
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카리스마 efficacy의 경험instance(사례) 및 자기 견해
카리스마efficacy란 조직행위론에서 집단차원단계의 리더쉽(leadership)부분에 등장하는 이론(理論)으로 리더의 카리스마적 권위에 기초한 추종자들이 리더가 남들이 갖고있지못한 비범한 능력이 있다거나 천부적인 속성 을 가지고있고 믿으면서 카리스마적 리더쉽을 발휘할수 있게 된다는 것이다
내가 생각해보는 카리스마efficacy(charismatic effect)를 가장 잘 보여주는 사회집단은 군대같다 나는 육군1사단 운전병으로 5톤덤프를 운전했었다 입대전부터 운전해와서 공부는 모르지만 운전만큼은 정말 자신있었다. 하지만 자대에 가보니깐 나는 아무것도 아닌 것 같았다 병장들의 현란한 운전실력을 보니깐 세상에 군대에 저런인제가 있구나라고 생각했었다 내가 졸병때의 병장들의 카리스마란 정말 환상적이었다
책에 나오는 카리스마이론(理論)에서의 그 리더가 추종자들에게 effect을 미치는 단계로 다음과 같이 定義(정이)하였다 첫째 현재보다 더 나은future(미래)를 그릴 수 있는 명확하고 호소력있는 비전을 추종자들에게 제공해준다 둘째 리더는 비전에 대한 높은 성과기대를 추종자들에게 전달하고 추종자들이 그러한 성과를 달성할수 있다는 믿음을 심어준다 세 번째로는 리더는 자신의 행동으로 추종자들이 모방할수 있는 본보기를 보여준다 마지막 넷번째로는 용기와 자신의 비전에대한 확신을 추종자들에게 보여주기 위해 자기를 희생하고 인습에 사로잡히지 않는 행동을 처음 한다
병장들의 속성 은 카리스마적 리더쉽의 내용과 거의 일치하는것같다 그들은 일이등병에게 짬밥을 먹으면 먹을수록 제대할수있는날이 가까워지는 엄청 나은future(미래)를 그릴수 있도록 명확한 비전(vision)을 제시해주었다 현재보다 나은 future(미래)란 지금보다 더 나쁜상황은 없다는 말이기도 하니깐..이로써 첫 번째의 카리스마의 첫단계는 충족했다
내가 일병때의 일이였다 부대내의 체육대회가 있었다 우리 내무실의 병사들이 다들 약해서 객관적으로 봤을때는 5종 체육대회에서 포상휴가를 따는 것은 불가능한것이었다 하지만 병장들은 우리에게 1달간의 체력단력을 실시하면서…(생략(省略))
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