지식경영
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작성일 22-10-09 18:27
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꾸준한 학습을 통해 기업 조직이 응용력과 alteration(변화) 대처 능력을 갖지 않고서는 급변하는 environment alteration(변화) 를 감당할 수가 없기 때문일것이다 체계적으로 축적한 지식을 시의 적절하게 활용하고 이를 창조적으로 조합하여 새로운 지식을 창출할 수 있어야 비로소 alteration(변화) 를 주도하는 일류 기업이 될 수 있는 것이다.
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레포트/경영경제
지식경영
순서
지식경영
2007.5.9
제출자 : 이태리
학번 : 0714xxx5
전공 : 경영학부
과목 : 경영학원론
교수님 : 조계현 교수님
지식경영이란?
우리가 수학 문제 하나를 풀기 위해서는 언어, 공간, 수리 등 다양한 지식과 능력의 조합이 필요하다. Chevron Texaco는 적정 시점에, 적정 인력에…(省略)
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설명
다. 개인과 마찬가지로 열심히 공부해온 조직(Learning Organization)에서나 가능한 일이다. 향후 직면하게 되는 문제를 잘 해결할 수 있는 기업과 그렇지 못한 기업은 지금까지 그 조직이 공부를 열심히 해왔느냐 하는 데 달려 있다고 할 수 있다아 지금까지 성공적으로 비즈니스를 수행해온 기업을 가만히 들여다보면 대부분 지속적인 학습 과정을 통해 경험과 지식을 축적하고 이렇게 축적된 노하우와 지식을 창의적으로 조합할 줄 아는 ‘공부 잘하는 학습 조직’의 형태를 띠고 있다는 것을 알 수 있다아 이처럼 개인의 학습 메커니즘을 기업 조직에 원용한 것이 바로 지식경영(Knowledge Management: KM)이다. 기업 조직도 마찬가지다. 문제는 이러한 창의적이고 복잡한 지식의 조합이 어느 기업 조직에서나 가능한 것이 아니라는 점이다. 기업이 직면하는 현실의 복잡한 문제들은 다양한 경험과 지식의 조합을 필요로 한다. 따라서 environment alteration(변화) 에 능동적으로 適應(적응)하고 대처하기 위해서는 기업도 개인과 마찬가지로 지속적인 학습이 필요하다. 이와 같은 문제 해결 역량을 갖추기 위해서는 개인에게 오랜 학습과 훈련이 요구된다된다. 조직은 단순한 개인의 총합이 아니라 이미 유기체로서 작동하는 하나의 실체와 같다.
