foundation(창업)key point(핵심) 요소의 결정과 투자사업기회의 타당constituent 석
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작성일 23-01-11 07:06
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여기서는 foundation 전 단계에서 필수적으로 점검 해 보아야 할 내용들을
살펴보기로 한다.
● 틈새(Niche)시장을 공략한다.
● 가치 높은 정보 서비스를 제공한다.
따라서, 순간적인 판단이나 단순한 상식만으로 접근해서는 곤란하다.
2. 업종 및 아이템 선택
● 성장기에 있는가 ?
● 나의 경력이나 적성에 맞는가 ?
● 나의 경험과 지식은 활용할 수 있는가?
● 전문적인 기술과 경험을 필요로 하는가 ?
● 면허나, 허가, 등록 등을 필요로 하는가 ?
● 자기자금 조달 범위 내에서 가능한가 ?
● 아무나 쉽게 할 수 있고 흔한가 ?
● 가족의 이해와 지지를 구 할 수 있는가 ?
3. 사업규모의 결정
사업규모의 결정요소
사업규모결정시 고려사항
적어도 같은 업종의 기존회사보다는 더 좋은
시설과 인력을 확보해야 하는 기업적 요소
독창적인 경영비법을 갖고 경영에 임하는 경
…(투비컨티뉴드 )
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순서
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설명
다.
● 사회 環境(환경) alteration(변화) 에 따른 시장 세분화가 가능하다.
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사업계획/기타
foundation(창업)key point(핵심) 요소의 결정과 투자사업기회의 타당constituent 석
foundationpoint요소의 결정과
투자사업기회의 타당성분(成分)석
Joint Satisfy Business
Consulting CO.,LTD.
Ⅰ. foundation절차
foundationpoint 요소의 결정
사업타당성 analysis(분석) 의 개요
투자사업기회의 타당성분(成分)석 평가
사업타당성 analysis(분석) 의 평가요소
foundation 하기 전에
업종의 아이템 선택
사업규모의 결정
조직의 구성
타당성 analysis(분석) 의 concept(개념)
타당성 analysis(분석) 의 목적
타당성 analysis(분석) 의 모형설정
타당성 analysis(분석) 의 결정요소
계획사업의 수행능력 및 적합성
시장성 analysis(분석) , 기술성 analysis(분석)
수익성 및 경제성분(成分)석
재무analysis(분석)
평가요소 및 항목
사업타당성 analysis(분석) 흐름도
Ⅱ. foundation point 요소의 결정
1. foundation하기 전에
foundation이란 기존기업이 신규사업에 진출하는 것과 달리 foundation자의
인생을 좌우하는 경쟁 행위이다.
● 기존의 기업으로부터 새로운 가치를 포착한다.
● 사회 트랜드(Trend)를 파악한다.
