인적자원회계제도
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작성일 22-10-28 07:53
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설명
Ⅰ. 현대 인사관리와 인적자원 가치측정(測定) 이 피료썽
Ⅱ. HRA의 의의와 피료썽
Ⅲ. 인적자원 회계의 모델 및 측정(測定) 방법
Ⅳ. HRA의 한계
Ⅴ. 展望(전망) 및 성공적 운영方案
Ⅰ. 현대 인사관리와 인적자원 가치측정(測定) 이 피료썽
1. 인적자원에 대한 새로운 인식
오늘날 인사관리에서는 인적자원이 지속적 경쟁력 유지를 위한 주요 전략(戰略) 적 요소, the gist자산이라는 공감대 형성이 이루어지고 있다
이에 각 기업별로 인적 자원의 선발, 유지, 육성, 관리에 상당한 비용이 지출되는데 종래 회계방식에는 이런 지출을 당기 비용화 하게 되어 있다
그러나 인적자원회계제도 하에서는 future(미래)현금흐름 유발할 인력기능, 동기유발, 適應력 등으로 나타나는 인적 자원을 전략(戰略) 적 자산으로 인식하게 되어 무형자산으로서 인적자원의 중요성에 대한 인식 증대를 꾀하고 있다
2. 효율적 인사관리위한 지원시스템
효율적 인사관리를 위해서 인적자원의 효율적 관리, 유지, 改善이 가능한 신뢰할 수 있는 정보 요청이 지속적으로 요구됨에 따라 인사관리 운영, 평가 등 제 활동에 있어 계량화된 정보를 제공하기 위해 대두된 것이 바로 인적자원회계의 concept(개념)이다.인적자원회계제도1 , 인적자원회계제도경영경제레포트 ,
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인적자원회계제도의 의의와 necessity need, 한계, 성공적 운영measure(방안) 에 대해서 조사하였습니다.,경영경제,레포트
레포트/경영경제
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인적자원회계제도의 의의와 필요성, 한계, 성공적 운영방안에 대해서 조사하였습니다.…(drop)
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