조직culture의 concept(개념), 구성요소 및 접근법
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작성일 22-11-24 09:12
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즉 조직文化(culture) 란 구성원들이 공유하는 고유한 가치체계의 집합으로 정이할 수 있다 특별히 어느 측면의 조직文化(culture) 가 부각되느냐…(To be continued )
조직culture의 concept(개념), 형성, 수준 및 역할, 구성요소, 影響(영향)을 주는 요소, 접근법, 성과와의 관계 등에 대하여 서술하였습니다.
Deal과 Kennedy (1982)는 `한 조직에 소속되어 일하는 사람들에게 있어서 중대한 의미가 되는 가치, 신화, 영웅, 상징의 응결체`, Schein은 `조직의 외부適應과 내부통합의 문제에 부응하는 과정에서 집단이 학습을 통하여 발견하고 개발해낸 기본가정이 양식으로서, 충분히 타당한 것으로 간주되고 새로운 소속원들에게 조직이 처한 문제사항을 바르게 지각하고 느끼어 충분히 교육되도록 작업된 것` 등으로 정이하였다.
조직culture의 concept(개념), 구성요소 및 접근법
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레포트/인문사회
순서
1. 조직文化(culture) 란?
2. 조직文化(culture) 의 형성
3. 조직文化(culture) 의 수준 및 역할
1) 조직文化(culture) 의 수준
2) 조직文化(culture) 의 역할
4. 조직文化(culture) 의 구성요소
5. 조직文化(culture) 에 influence(영향)을 주는 요소
1) 파스칼과 피터스의 모형
2) 디일과 케네디의 견해
3) 샤인의 모형
6. 조직文化(culture) 의 접근법
7. 조직文化(culture) 와 성과 간의 관계
참고
1. 조직文化(culture) 란?
조직文化(culture) 는 Berger와 Luckmann에 의하면 조직 구성원들 간의 지속적인 상호작용에 의하여 끊임없이 창조되고 재구성되는 인간상호작용의 형성 매커니즘인 동시에 인간상호작용의 결과적 산물로서 사회적 실체라고 하였다.
설명
다.
