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[리포트] 6 시그마 기반 e Biz 시스템 구축 전략 개발

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작성일 23-02-04 22:54

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6 시그마 기반 e-Biz 시스템 구축 전략(戰略) 개발 2005.3.31 KOPEC-외대 글로벌 경영자 과정 (제2기) 팀 introduction 팀명 E-Business팀 (3조) 프로젝트명 6 시그마 기반 e-Biz 시스템 구축 전략(戰略) 개발 지도교수 조준서 교수 목차 1. 필요성 및 목표 2. 주변 환경 분석 및 事例 검토 3. 추진 전략(戰略) 4. 맺음말 부록 부록 용어 定義(정의) e-Business 定義(정의) ISP (Information Strategy Planning) 定義(정의) 第2次 電力需給基本計劃(案) 事例 분석 Michael E. Porter의 경쟁전략(戰略) 6 시그마 개요 ERP 개요 기업정보화 수준과 효능 분석 한수원㈜ ERP 시스템의 요구 사항 1. 필요성 및 목표 연구 필요성 KOPEC 장기 Vision 실현 기반 구축 사업다각화를 위한 Global Standard System이 필요 세계적 경쟁력 확보를 위한 설계결과물의 획기적 품질 향상 필요 급변하는 사업환경에 능동적으로 대응할 수 있는 IT 기반 경영 시스템 국내 발전소 건설 물량의 감소에 따른 사업영역 확대 필요 IT에 기반한 관련기관의 e-Biz 시스템 구축에 따른 전산 인프라 보완 필요 해외 기업의 국내 진출 및 政府 조달정책 변화에 대비 필요 발전설비 증설용량 및 예상 예비율 연구 목표 6 시그마 기반 e-Biz 시스템 구축 전략(戰略) 개발 6 시그마 경영 기법 및 e-Biz 시스템 검토 KOPEC 고유 6 시그마 기반 e-Biz 시스템 구축 전략(戰略) 개발 연구 흐름도 2. 주변 환경 분석 및 事例 검토 한국수력원자력㈜ 현대건설 General Electric 엔지니어링 산업 환경 도전과 변화 도전과 변화 및 주요성공요인(CSF) 전력그룹사 경영혁신 내역 한국수력원자력㈜ 事例 구축 목적 선진 경영 프로세스(Best Practice) 도입으로 소프트웨어적 경영혁신과 스피드 경영 실현 전력산업 구조 개편에 대응한 발전사업 경쟁우위 확보와 실시간 원가관리 및 책임단위 경영체제 확립 투자 신인도 제고와 국제적...
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