인사환경의 change(변화)에 따른 기업의 대응책략
페이지 정보
작성일 23-01-20 03:43
본문
Download : 인사환경의 변화에 따른 기업의 대응전략_5061905.hwp
⑶ 기업지배구조
기업지배구조는 기업을 둘러싼 이해관계자들 간의 기업의 지배권 또는 통제권으 분포형태로 정이할 수 있따 예컨대, 독일은 기업을 공동체로 간주하여 노사 공동결정제도의 전통처럼 종업원의 높은 참여…(drop)
다. 예컨대, 조직의 도입기와 성장기에는 필요인력확보와 보상관리의 대외경쟁력이 중요한 반면, 성숙기와 쇠퇴기에는 인력감축 및 인건비 합리화가 중요하다.
(2) 조직의 라이프 사이클
조직의 도입기, 성장기, 성숙기, 쇠퇴기 별로 인적자원관리의 주요 과제課題가 달라질 수 있으므로 조직의 라이프 사이클에 맞는 관리가 필요하다.
레포트/경영경제
Download : 인사환경의 변화에 따른 기업의 대응전략_5061905.hwp( 50 )
인사환경의change(변화)에따른기업의대응책략
순서
인사환경의 변화에 따른 기업의 대응전략인사환경의변화에따른기업의대응전략 , 인사환경의 변화에 따른 기업의 대응전략경영경제레포트 ,
,경영경제,레포트
인사환경의 change(변화)에 따른 기업의 대응책략
설명
인사환경의 change(변화)에 따른 기업의 대응책략
Ⅱ. 인사environment의 變化(변화)와 인적자원 중요성
1. 외부environment
⑴ 경제environment : 글로벌화, 지식기반경제
⑵ 기술environment : 디지털 environment
⑶ 사회文化(culture) : 개인주의, 다원주의, 가정과 일의 조화, 윤리강조
⑷ 노동시장 : 고령화, 여성참여 증가, 고학력화, 노동시장에서의 경쟁 심화, 노동시장 구성의 다양화, 이동 증가, 비정규직 증가
⑸ 법과 제도 : 비정규직법, 노사관계로드맵 등
⑹ 노동조합 : 산별노조, 산별교섭 등
2. 내부environment
(1) 전략(strategy)과 목표(goal)
기업의 전략(strategy)과 목표(goal)는 인적자원관리에 있어서 중요한 내부environment이 된다된다.
